Coaching d’équipes dirigeantes et managériales
Du comité de direction au management opérationnel
Cohésion, alignement stratégique et performance
Renforcer l'engagement. Agir ensemble. Transformer durablement.
Parce que les équipes de managers sont le cœur opérationnel et stratégique de l’entreprise
Equipe de direction
Nous croisons entretiens et questionnaires pour établir un diagnostic précis du fonctionnement du Codir. Nous ciblons 2 à 4 leviers prioritaires et bâtissons des interventions sur mesure, issues de nos 17 clés d’engagement, pour renforcer alignement, cohésion et efficacité collective.
Middle management
Nous identifions les enjeux majeurs de coordination et de relais stratégique. Chaque point est adressé par un module ciblé (communication, posture, coopération transversale…), assemblé en un programme cohérent pour renforcer le rôle charnière du management intermédiaire.
Management de proximité
Nous concevons des sessions courtes et régulières, directement connectées aux réalités du terrain. Elles favorisent la mise en pratique immédiate, stimulent l’engagement des équipes et améliorent rapidement l’efficacité opérationnelle.
Pourquoi parler de programmes YLOS7 pour des interventions sur mesure ?
Le ciblage qui fait la différence
Vouloir changer trop de choses à la fois dilue les efforts… et réduit l’impact
Nous concentrons le travail sur 2 à 4 leviers prioritaires : ceux qui auront un effet immédiat sur la dynamique de votre équipe et qui débloqueront le reste.
Ces leviers sont identifiés grâce à un diagnostic précis, basé sur vos réalités de terrain et vos priorités stratégiques.
Nous concentrons le travail sur 2 à 4 leviers prioritaires : ceux qui auront un effet immédiat sur la dynamique de votre équipe et qui débloqueront le reste.
Ces leviers sont identifiés grâce à un diagnostic précis, basé sur vos réalités de terrain et vos priorités stratégiques.
- Des résultats rapides – vos managers constatent des améliorations dès les premières semaines.
- Une mobilisation accrue – l’équipe comprend vite que les sujets traités sont utiles et concrets
- Un ancrage durable – en se concentrant sur l’essentiel, les changements deviennent des réflexes collectifs
Avec YLOS7, chaque minute de coaching est investie là où elle rapporte le plus à votre performance collective
2 cas clients
Cas client – Entreprise industrielle nationale
Objectif : renforcer la cohésion de l’équipe de direction et mobiliser l’ensemble des managers après une réorganisation majeure.
Contexte :
Contexte :
- Engagement des collaborateurs mesuré à un niveau préoccupant
- Renouvellement d’une part importante des contrats dans un contexte concurrentiel tendu.
- Nouvelle organisation en place, nécessitant l’adhésion rapide de tous.
- Diagnostic initial pour identifier les leviers prioritaires.
- 12 sessions hebdomadaires courtes et ciblées.
- Travail collectif sur la communication, le feedback et l’alignement stratégique.
- Mises en pratique systématiques entre les séances.
Résultats :
- Cohésion renforcée : une équipe dirigeante qui agit de manière unie et concertée.
- Mobilisation accrue : engagement visible dès les premières semaines.
- Durabilité : nouvelles pratiques intégrées au quotidien et diffusées à l’ensemble des équipes.
“Le programme a soudé notre équipe de direction. Nous avons gagné en clarté, en unité et en efficacité.” – Responsable RH
Cas client – Entreprise spécialisée en solutions logicielles
Objectif : renforcer les compétences managériales des responsables d’équipes techniques pour améliorer la performance collective et l’engagement des équipes de développement.
- Contexte :
- Entreprise de 120 personnes, en forte croissance, avec 10 équipes de développeurs pilotées par des Responsables d’Équipe.
- Managers très compétents techniquement mais peu formés au rôle managérial.
- Besoin d’aligner les Responsables d’Équipe sur la culture du résultat et de fluidifier la communication entre direction et équipes.
- Intervention YLOS7 :
- Programme FOCUS MANAGER, 12 sessions hebdomadaires d’1h.
- Groupes limités à 12 participants pour un accompagnement personnalisé.
- Travail sur le leadership non technique, la culture du résultat, la gestion des priorités et la communication authentique.
- Mises en pratique concrètes entre les séances, avec suivi des engagements.
- Résultats :
- Rôle managérial assumé : les Tech Leads équilibrent mieux technique et management.
- Communication renforcée : échanges plus fluides et constructifs avec la direction et entre équipes.
- Cohésion accrue : équipes plus motivées, mieux organisées et recentrées sur les priorités.
“Le programme m’a permis de clarifier mon rôle de manager et de trouver le juste équilibre avec mon expertise technique. Les effets sont visibles sur mon équipe.” – Participant Tech Lead
La signature YLOS7
Des séances courtes
D'un maximum de 120 minutes qui favorisent l'engagement et se glissent facilement dans les agendas surchargés
Des répétitions rapides
Des points rapprochés qui transforment les acquis en réflexes collectifs
Temps long
Un accompagnement sur plusieurs semaines pour graver les nouvelles habitudes dans le fonctionnement de l’équipe
Au coeur de l'action
Nous intervenons dans vos locaux, là où vos enjeux se jouent, pour que chaque progrès soit immédiatement appliqué et visible
Des résultats rapides
Les améliorations, visibles dès les premières semaines, renforcent l’adhésion
Engagement
Pas de papier ni de crayon : chaque membre participe activement et met en pratique entre les séances
Ce que disent nos clients
Témoignages recueillis à la suite de nos programmes de formation et de coaching
Bertille Duchaussoy
“Un super programme, maintenant le COMEX ne fait qu'un”
Élise Thépenier
“Depuis plus d’un an l'accompagnement d'YLOS7 nous a permis de vrais progrès individuels et collectifs. Une collaboration précieuse...”
Marine Rusch
“Les résultats sont visibles : plus
d’assiduité, de fluidité d’information...”
Alexia Mary
“Nos managers ont pu aborder des
sujets profonds, sans filtre ni
jugement...”
Tatiana Ledran
“Notre équipe est jeune, engagée, mais
débordée et devait plus se coordonner.
La formation a structuré les échanges,
clarifié les priorités, sans casser
l’énergie et nous a apporté plus de
sérénité et plus d’efficacité.”
David Auduberteau
“Les coachs YLOS7 ont permis d'améliorer compétences et cohésion au sein de nos équipe de managers...”
Deux exemples de programmes pour renforcer vos équipes
FOCUS CODIR
Un comité de direction uni et efficace
Un programme conçu pour renforcer la cohésion, clarifier les priorités et accélérer la prise de décision au sommet de l’entreprise
Un comité de direction uni et efficace
Un programme conçu pour renforcer la cohésion, clarifier les priorités et accélérer la prise de décision au sommet de l’entreprise
FOCUS MANAGER
Impact et cohésion du management intermédiaire
Un programme ciblé pour améliorer la coordination, fluidifier la communication et renforcer le rôle charnière des managers dans l’entreprise
Impact et cohésion du management intermédiaire
Un programme ciblé pour améliorer la coordination, fluidifier la communication et renforcer le rôle charnière des managers dans l’entreprise
Planifiez un échange avec YLOS7 :
choisissez un créneau de 15 minutes pour
découvrir votre programme sur-mesure.
Pensée pour votre performance collective...
...notre méthode s’appuie sur notre expérience ainsi que sur les recherches en psychologie comportementale et neurosciences
Un ciblage stratégique
Nous identifions les 2 à 4 leviers qui auront le plus d’impact sur votre équipe.
Pas de dispersion : chaque séance sert un objectif précis et mesurable.
Nous identifions les 2 à 4 leviers qui auront le plus d’impact sur votre équipe.
Pas de dispersion : chaque séance sert un objectif précis et mesurable.
Une intégration fluide
Des sessions courtes, régulières, qui trouvent leur place dans l’agenda d’un comité de direction ou d’un management opérationnel.
Zéro disruption, 100 % d’efficacité.
Des sessions courtes, régulières, qui trouvent leur place dans l’agenda d’un comité de direction ou d’un management opérationnel.
Zéro disruption, 100 % d’efficacité.
Un impact qui s’installe
Chaque progrès est mis en pratique entre les séances pour devenir un réflexe collectif. Les effets se voient vite… et durent.
Chaque progrès est mis en pratique entre les séances pour devenir un réflexe collectif. Les effets se voient vite… et durent.
Résultat : un changement tangible, rapide et durable, qui renforce la cohésion et l’efficacité de votre organisation
Questions fréquentes
Combien de temps dure un programme ?
Nos programmes sont conçus sur mesure, en fonction de vos besoins, contraintes et objectifs.
Nous pouvons intervenir ponctuellement (demi-journée, journée), mais notre approche privilégie des formats réguliers, plus efficaces dans le temps.
Nos programmes-type sont généralement construits sur 12 sessions de 30 à 120 minutes, étalées sur 12 semaines.
Ce format permet :
- la répétition, essentielle à l’ancrage ;
- la mise en pratique entre les séances ;
- le partage de retours d’expérience en groupe ;
- et le temps nécessaire à l’adoption de nouveaux comportements.
En ligne ou en présentiel ?
Les sessions se déroulent en présentiel généralement, sauf pour les programmes courts de 30 minutes qui se déroulent en distanciel. Des formats mixtes sont possibles et nous adaptons les programmes aux contraintes de l'entreprise.
Qu’est-ce qui distingue le coaching d’équipe YLOS7 ?
Notre approche repose sur un modèle unique, conçu et affiné par YLOS7 au fil de plus de 15 ans d’accompagnement d’équipes dirigeantes et managériales.
Elle se distingue par :
Elle se distingue par :
- des méthodes et outils développés en interne, conçus spécifiquement pour les équipes de direction et adaptés à leurs enjeux réels ;
- l’intégration des neurosciences pour ancrer durablement de nouvelles pratiques et optimiser la coopération ;
- des sessions courtes, régulières et interactives, qui favorisent l’expérimentation immédiate et l’engagement continu ;
- un travail ciblé sur les compétences relationnelles, la cohésion et l’alignement stratégique, avec des résultats observables dès les premières semaines ;
- un programme personnalisé, bâti à partir de 17 clés couvrant management, communication et dépassement des croyances limitantes.
À qui s’adresse le coaching d’équipe YLOS7 ?
Aux comités de direction, managers et équipes projet qui doivent améliorer leur cohésion, renforcer leurs compétences relationnelles et s’aligner sur des objectifs communs.
Comment mesurer l'impact de vos interventions ?
La mesure de l’impact fait partie intégrante de notre démarche. Elle ne se limite pas à un simple "avant/après", mais s’inscrit dans un suivi structuré à plusieurs étapes
1. En amont
Nous définissons avec vous des indicateurs de réussite clairs, adaptés au contexte de votre équipe. Lorsque c’est pertinent, nous intégrons également vos KPIs internes (engagement, performance, climat social…) pour relier le programme à vos priorités stratégiques.
2. À mi-parcours
Un point d’étape formel est organisé. Il s’appuie sur :
3. En fin de programme
Nous organisons une réunion de clôture avec l’équipe et les parties prenantes pour :
1. En amont
Nous définissons avec vous des indicateurs de réussite clairs, adaptés au contexte de votre équipe. Lorsque c’est pertinent, nous intégrons également vos KPIs internes (engagement, performance, climat social…) pour relier le programme à vos priorités stratégiques.
2. À mi-parcours
Un point d’étape formel est organisé. Il s’appuie sur :
- une synthèse des séances menées ;
- un questionnaire individuel et anonyme rempli par les participants ;
- un retour structuré à la direction.
3. En fin de programme
Nous organisons une réunion de clôture avec l’équipe et les parties prenantes pour :
- partager les résultats et apprentissages ;
- valider les acquis collectifs et individuels ;
- identifier les leviers de pérennisation : transfert, relais internes, ou accompagnement complémentaire si besoin.
Peut-on financer ces programmes par le budget formation ?
Non, les interventions de coaching d’équipe ne sont pas finançables par le budget formation. Il s’agit d’un accompagnement personnalisé, centré sur la dynamique collective et les pratiques de terrain, qui ne relève pas du champ de la formation professionnelle continue.
En revanche, nos formations managériales, qui intègrent certaines techniques issues du coaching, sont éligibles au budget formation et peuvent être prises en charge dans le cadre du plan de développement des compétences.
👉 Découvrez nos formations ici : https://ylos7.com/la-formation-manageriale-sur-mesure-construite-par-ia-dediee
En revanche, nos formations managériales, qui intègrent certaines techniques issues du coaching, sont éligibles au budget formation et peuvent être prises en charge dans le cadre du plan de développement des compétences.
👉 Découvrez nos formations ici : https://ylos7.com/la-formation-manageriale-sur-mesure-construite-par-ia-dediee
Quelle taille de groupe pouvez-vous accompagner ?
Nos interventions peuvent concerner des groupes de toutes tailles, y compris plusieurs centaines de managers. Cela est rendu possible grâce à une mobilisation coordonnée de plusieurs coachs expérimentés.
Pour les programmes de coaching d’équipe, nous limitons toutefois chaque groupe à environ 14 participants, pour garantir l’intensité du travail et la qualité des échanges.
Au-delà de ce seuil, nous scindons les équipes en sous-groupes, avec des séances croisées à certains moments du programme pour maintenir une cohérence collective.
Pour les programmes de coaching d’équipe, nous limitons toutefois chaque groupe à environ 14 participants, pour garantir l’intensité du travail et la qualité des échanges.
Au-delà de ce seuil, nous scindons les équipes en sous-groupes, avec des séances croisées à certains moments du programme pour maintenir une cohérence collective.
Quels résultats concrets attendre d’un coaching d’équipe ?
Une meilleure cohésion, une communication plus fluide, un alignement clair sur les priorités, et des résultats mesurables en performance collective et en engagement.
Quel est le profil des coachs YLOS7 ?
Tous les coachs YLOS7 sont certifiés et membres d'un des principaux syndicats professionnels (ICF, EMCC ou SFC). Ils ont tous une forte expérience en management d'équipe.
Quelle différence entre un coaching d’équipe et un team building ?
Le coaching d’équipe agit sur le fond : compétences relationnelles, fonctionnement collectif, alignement stratégique. Le team building agit sur la convivialité et le lien ponctuel. Les deux peuvent être complémentaires.
Comment se déroule un programme type de coaching d’équipe ?
Il alterne diagnostics, sessions collectives courtes et régulières, mises en pratique terrain et points d’étape, pour assurer un impact concret et durable.
Quels types d’enjeux peuvent être résolus par un coaching d’équipe ?
Manque de cohésion, tensions internes, silos, difficultés de communication, perte d’engagement, ou besoin d’alignement stratégique autour d’objectifs communs.
Peut-on intégrer des objectifs stratégiques spécifiques au programme ?
Oui. Nous adaptons chaque programme à vos priorités, en intégrant des objectifs stratégiques précis et, si pertinent, vos indicateurs internes de performance.
Quelles entreprises ou secteurs peuvent bénéficier d’un coaching d’équipe ?
PME, ETI et grands groupes, dans tous les secteurs : industrie, services, IT, retail, santé, etc. Notre méthode s’adapte aux contextes variés.
Combien de temps faut-il pour voir les premiers résultats ?
Dès les premières semaines, des améliorations observables apparaissent, renforçant l’adhésion et la dynamique collective.
Nos principaux domaines d’intervention
- Choisir et affirmer sa posture de manager
- Faire gagner son équipe
- Développer une communication impactante
- Gérer le stress et les conflits
- Viser l'excellence managériale
- Installer un feedback puissant
Pourquoi faire confiance à YLOS7 ?
YLOS7 existe depuis 2008.
Dirigé par Laurent Cremaschi et Olivier Delor, Directeurs Associés, le cabinet est aujourd’hui un acteur reconnu du coaching et de la formation managériale.
Nos programmes sont animés par des coachs certifiés, avec une solide expérience terrain.
YLOS7 est certifié QUALIOPI.
Dirigé par Laurent Cremaschi et Olivier Delor, Directeurs Associés, le cabinet est aujourd’hui un acteur reconnu du coaching et de la formation managériale.
Nos programmes sont animés par des coachs certifiés, avec une solide expérience terrain.
YLOS7 est certifié QUALIOPI.
Olivier Delor
- Laurent Cremaschi
Directeurs associés
Directeurs associés
YLOS7 est un cabinet de coaching collectif, de coaching individuel et d'outplacement basé à Paris, qui regroupe un collectif de
professionnels sur l'ensemble du territoire
français.
Nous sommes spécialisés dans la cohésion des équipes, l'excellence managériale et l'engagement des collaborateurs.
Nos programmes sont basés sur l'engagement, la répétition et la durée pour ancrer durablement les nouveaux comportements.
Nous sommes spécialisés dans la cohésion des équipes, l'excellence managériale et l'engagement des collaborateurs.
Nos programmes sont basés sur l'engagement, la répétition et la durée pour ancrer durablement les nouveaux comportements.
YLOS7 - Nous contacter
Bureaux :
11 rue de la Ville l’Évêque - 75008
Paris
Tel : 01 75 50 42 09
Email contact@ylos7.com
https://ylos7.com