Intelligence émotionnelle dans les équipes

CES ÉMOTIONS QUI DIRIGENT NOS ÉQUIPES

Par Laurent Cremaschi   Les émotions sont-elles des perturbations inutiles qui entravent la pensée rationnelle ? Loin de là si on en croit Antonio Damasio[1] pour qui les émotions jouent au contraire un rôle central dans toutes nos prises de décisions, y compris celles que l’on veut croire uniquement rationnelles.   Nos émotions dictent nos décisions

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RACONTER DES HISTOIRES – Le biais cognitif d’attribution causal

Pour expliquer un monde mystérieux, pour le rendre intelligible et prévisible, nous nous racontons des histoires.  « Quand je vais jouer au casino, je mets toujours mon pull bleu-marine. Je l’appelle mon pull porte-bonheur, c’est un aimant à chance, avec lui, je ne suis jamais reparti sans avoir gagné » ! Voilà une belle illustration d’un biais cognitif

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MANIER LES COMPORTEMENTS OPPOSÉS : UNE COMPÉTENCE ESSENTIELLE POUR LE LEADER EN 2023

Un article récent paru dans le Harvard Business Review souligne l’importance de la polyvalence pour les leaders dans un monde caractérisé par la volatilité, l’incertitude, la complexité et l’ambiguïté. Qu’est-ce que la polyvalence et les comportements opposés? C’est avant tout la capacité de lire et de répondre au changement avec un large éventail de compétences et de

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