Faciliter la collaboration de managers issus de différentes cultures : un regard sur le coaching interculturel.

Dans un monde globalisé, beaucoup d’entreprises sont confrontées à la gestion des différences culturelles. Dans ce contexte, pourquoi faire appel à un coach ? Et pour ce coach, comment appréhender des clients de culture différente ? Ou encore, s’ils sont d’une culture identique, comment appréhender leur interaction avec d’autres cultures ? Je propose ici quelques éléments de

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ACCOMPAGNER UN CHANGEMENT DE POSTURE

La transition délicate de consultante à manager au leadership épanoui . Témoignage d’un coach  Après avoir été reconnue pour ses compétences, Sabine saute le pas et décide d’intégrer l’entreprise qui fait régulièrement appel à ses services de consultante.  Sa décision mûrement réfléchie de troquer son statut d’indépendante pour celui de salariée dans l’entreprise de ses rêves est

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Intelligence émotionnelle dans les équipes

CES ÉMOTIONS QUI DIRIGENT NOS ÉQUIPES

Par Laurent Cremaschi   Les émotions sont-elles des perturbations inutiles qui entravent la pensée rationnelle ? Loin de là si on en croit Antonio Damasio[1] pour qui les émotions jouent au contraire un rôle central dans toutes nos prises de décisions, y compris celles que l’on veut croire uniquement rationnelles.   Nos émotions dictent nos décisions

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