Par: Laurent Cremaschi
Coaching et transfertQuand nos envies débordent Dans un accompagnement, il arrive que nous encouragions notre client à prendre des risques. Créer son activité. Prendre la parole. Se positionner avec clarté. Et parfois, si l’on prête attention, on peut percevoir dans cette impulsion une autre dynamique : le reflet discret d’un élan que nous n’avons peut-être
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Par: Laurent Cremaschi
Repérer les signaux faibles dans les équipes et anticiper les ruptures Pilotage intelligent Chez BlaBlaCar, le CTO Olivier Bonnet a mis en place un système de détection des signaux faibles fondé sur une observation fine des canaux de communication internes : plus de 400 canaux Slack sont scannés, des “relais de confiance” sont désignés
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Par: Eric Demerle
Le coaching produit des effets souvent progressifs et durables, visibles ou intérieurs. Il aide à mieux se connaître, à changer de posture, à clarifier ses choix. L’impact n’est pas toujours mesurable immédiatement, mais il peut transformer en profondeur. D’où l’importance d’une évaluation continue, humble et réflexive de sa pratique.
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