Par: Olivier Delor
La transition délicate de consultante à manager au leadership épanoui . Témoignage d’un coach Après avoir été reconnue pour ses compétences, Sabine saute le pas et décide d’intégrer l’entreprise qui fait régulièrement appel à ses services de consultante. Sa décision mûrement réfléchie de troquer son statut d’indépendante pour celui de salariée dans l’entreprise de ses rêves est
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Par: Ève JORET-HOYBEL
Par Ève Joret-Hoybel Il existe plusieurs grands types de conflit au travail dont les conflits relationnels que nous vous proposons d’explorer ici. Ce type de conflit au travail, relationnel, est redouté car souvent imprévisible et irrationnel. Il peut être provoqué par des frictions dans la relation de travail, dus notamment à nos différences de personnalité, nos
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Par: Laurent Cremaschi
Par Laurent Cremaschi « Arrêtez de nous prendre pour des pompiers et de nous envoyer des employés au bout du rouleau pour du coaching individuel ! Investissez plus tôt dans le coaching d’équipe. » En accueillant Louise dans mon bureau la première fois, je note à quel point cette femme de 41 ans est élégante et soignée. Tous
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